Wege in der Krise finden, statt Wege aus der Krise suchen — eine systemische Artikelserie. (Artikel 5) Viele Vereine melden keine Insolvenz an, sondern werden still. Silvia Adler zeigt, welche Warnsignale auf schwindende Handlungsfähigkeit hinweisen.
Wege in der Krise finden, statt Wege aus der Krise suchen — eine systemische Artikelserie. (Artikel 5) Insolvenz erscheint im Rückblick oft vermeidbar. Ulrich Watermann fragt, welches Signal Organisationen mit dem damaligen Wissen früher hätten ernst nehmen können…
Wege in der Krise finden, statt Wege aus der Krise suchen — eine systemische Artikelserie. (Artikel 4) Warum kann eine Non-Profit-Organisation trotz Geld auf dem Konto zahlungsunfähig sein? Silvia Adler zeigt, wie Zweckbindung, Förderlücken und fehlende Puffer den …
Wege in der Krise — eine systemische Artikelserie. (Artikel 4) Was kennzeichnet eine Liquiditätskrise in Organisationen? Ulrich Watermann ordnet Warnsignale ein und zeigt, warum Einzelmaßnahmen die Ursachen nicht beheben.
Artikel 3 – Ein Jahresbericht kann gut aussehen, während die Wirkung bereits sinkt. Silvia Adler zeigt, warum Non-Profits Warnsignale hören, besprechbar machen und die eigene Mission neu vernetzen müssen.
Artikel 3 – Die Daten sind vorhanden, doch ihre Bedeutung bleibt unsichtbar. Ulrich Watermann erklärt, wie Organisationen blinde Flecken erkennen, die Wertschöpfung sichtbar machen und früher reagieren.
Artikel 3 – Wenn gewachsene Beziehungen nicht mehr ausreichen, werden fehlende Standards sichtbar. Silvia Adler zeigt, wie Non-Profit-Organisationen Ehrenamt und Hauptamt durch gemeinsame Routinen stärken.
Wenn Teams dieselben Aufgaben doppelt lösen, fehlt oft nicht der Einsatz, sondern eine passende Struktur. Ulrich Watermann zeigt, wie Organisationen Zuständigkeiten, Kommunikationswege und Standards klären.
Wege in der Krise finden, anstatt Wege aus der Krise suchen — eine systemische Artikelserie. (Teil 1) Wie bleiben Non-Profit-Organisationen unter permanentem Druck ihrem Zweck treu? Silvia Adler über Führung, Wirkung und Lernen in der Krise.
Wege in der Krise — eine systemische Artikelserie. (Teil 1) Krisen lassen sich nicht immer vermeiden. Aber Organisationen können lernen, sich in wiederkehrenden Krisen zu bewegen, ohne ihre Handlungsfähigkeit zu verlieren.
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