Wer wir sind
Hallo, ich bin Ulrich Watermann
systemischer Berater, Mitgründer und Partner am LUVIA Institut. Ich bin überzeugt davon, dass nachhaltig wirksame Führung vor allem dann möglich ist, wenn Menschen und Organisationen als sich wechselseitig beeinflussende Elemente gedacht werden. Das Zusammenspiel von Mensch und Organisation ist komplex und nicht selten auch paradox. Durch die Begleitung zahlreicher Transformationsprozesse habe ich gelernt, diesen Umstand für zukunftsoffene Kommunikation und proaktive Gestaltung von Zukunft nutzbar zu machen.
Hallo, ich bin Silvia Adler
Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen – mit systemischem Blick, wissenschaftlicher Fundierung und einer aufmerksamen Wahrnehmung für das, was in komplexen Situationen wirklich in Bewegung kommt. Mein eigener Weg dorthin war alles andere als geradlinig – und genau darin liegt für mich ein wesentlicher Teil meiner Beratungshaltung: Entwicklung entsteht nicht trotz Unterschiedlichkeit, Erfahrung und Widerspruch, sondern durch sie.
Ulrich Watermanns Weg: Führungsverantwortung & Beratung
Über viele Jahre habe ich Erfahrung in der Unternehmensführung und Beratung gesammelt. Begonnen als Bankkaufmann, als Geschäftsführer innerhalb einer mittelständischen Unternehmensgruppe und als Managing Partner der eigenen Beratungsgesellschaft. Diese Stationen haben mir einen klaren Blick für wirtschaftliche Anforderungen, Entscheidungsstrukturen und vor allem die Spannung zwischen Strategie und Alltagserleben der Mitarbeitenden ermöglicht.
Parallel dazu habe ich mich mit Fragen beschäftigt, die Vorgänge jenseits des unmittelbar Sichtbaren unter die Lupe nehmen:
- Wie entsteht Kultur?
- Was ist essenziell für das Gelingen von Transformation?
- Wie kann Führung nachhaltig wirksam werden?
Wendung zum systemischen Denken
Der Wendepunkt war meine Entscheidung, mich intensiv mit systemischer Beratung und Organisationsentwicklung zu beschäftigen. Ich habe den Weg in die akademische Ausbildung gewählt und habe den Master of Arts (Systemische Beratung) an der RPTU Kaiserslautern-Landau erworben sowie die Ausbildung zum geprüften systemischen Coach und Changemanager am INeKO-Institut der Universität zu Köln absolviert.
Für mich ist Führung keine Frage von Methoden, sondern von Haltung, Orientierung und der Fähigkeit, Komplexität nicht vorschnell zu vereinfachen.
Was mich prägt
Ich habe mich im Laufe der Zeit insbesondere auf die Begleitung von Transformationen, kulturellen Veränderungen und das systemische Coaching von Führungsrollen spezialisiert. Die Kombination aus systemischem Denken und praktischer Expertise ermöglicht es mir, die Operationsweise von Organisationen nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern Organisationen auch in der Praxis konkret zu begleiten. Das tue ich beispielsweise wenn es um organisationale Veränderungen, die Weiterentwicklung von Kommunikationsstrukturen und Führungskultur sowie die Einführung neuer Arbeitsformen geht.
Lehre und Weitergabe von Erfahrung
Seit 2019 bin ich Dozent für agiles Projektmanagement am INeKO Institut an der Universität zu Köln. Diese Aufgabe bedeutet für mich nicht primär Wissensvermittlung sondern vielmehr die Schaffung eines Raumes, in dem Wissensaneignung durch die Teilnehmenden selbst stattfinden kann. Ein Raum, in dem Dialog, gemeinsames Lernen, und das Hinterfragen von Gewohntem möglich wird.
Besonders am Herzen liegt mir die ehrenamtliche Arbeit als Coach für STARTUP TEENS, mit der ich jugendliche Gründerinnen und Gründer auf ihrem Weg in die unternehmerische Tätigkeit begleite.
Was LUVIA für mich bedeutet
Mit LUVIA – Institut für organisationale Entfaltung und Leadership schaffen wir einen Raum, in dem Entwicklung nicht von außen aufgesetzt wird, sondern aus der Organisation selbst wachsen kann. Genau darin liegt für mich auch der Kern guter Beratung: Organisationen dabei zu begleiten, ihre eigene Logik besser zu verstehen und darauf aufbauend, Handlungsfähigkeit zu stärken.
Bei LUVIA verbinde ich umfassende Erfahrung in der Unternehmensführung und in Transformationsprozessen mit meiner systemischen Haltung. Hierbei liegt der Fokus auf:
– Systemischer Organisationsberatung und Prozessbegleitung
– Leadership-Entwicklung und Executive Coaching
– Transformation und kultureller Veränderung
Wofür ich stehe
Ich arbeite besonders gern mit Menschen und Organisationen, die auch eine gesamtgesellschaftliche Verantwortung übernehmen (wollen) und bereit sind, genauer hinzuschauen. Mein Anliegen ist es, Orientierung zu geben, Reflexion zu ermöglichen und so zu begleiten, das Weiterentwicklung gelingt und tragfähig wird.
Silvia Adlers Weg: Natur, Organisation, Entwicklung
Geprägt hat mich früh das Denken in lebendigen, vernetzten Systemen – zunächst durch mein Studium der Waldwirtschaft und Umwelt, später durch meine Arbeit in Organisationen und Projekten, die von Veränderung, Verantwortung und Komplexität geprägt waren. Diese Perspektive hat meinen Blick auf Entwicklung nachhaltig verändert: Systeme folgen ihrer eigenen Logik. Sie lassen sich nicht linear steuern – aber sie lassen sich erkunden, anregen und sind sich in ihrer Eigenlogik stets treu. Was von außen als Problem erscheint, ist im systemischen Denken oft ein sinnvoller Ausdruck innerer Dynamiken und Muster.
Gründungserfahrung, die trägt
Ein prägender Teil meines Weges war die Gründung von Life-Giving Forest e.V. Aufgewachsen auf den Philippinen, mit internationalem Abitur und geprägt durch die Entwicklungszusammenarbeit meiner Eltern, war mir früh vertraut, was es heißt, in unterschiedlichen kulturellen, sozialen und strukturellen Kontexten zu denken und zu handeln.
Dort habe ich erlebt, was es bedeutet, aus einer Idee heraus eine tragfähige Organisation zu entwickeln – mit allen menschlichen, strategischen und strukturellen Wechselwirkungen, die dazu gehören. Die Arbeit mit Menschen mit Behinderung auf den Philippinen, die Verbindung von Umweltbildung, Klimaschutz und sozialer Teilhabe sowie die internationale Zusammenarbeit haben meinen Blick auf Wirksamkeit, Haltung und nachhaltige Entwicklung entscheidend geweitet. Ich weiß: Organisationen sind lebendige Systeme – sie brauchen Räume, in denen Selbstorganisation entstehen kann.
Beratung mit Innenperspektive
Über viele Jahre habe ich im Non-Profit-Bereich Führungsverantwortung übernommen und Organisationen von innen heraus mitgestaltet. Diese Erfahrung bereichert meine Beratung auf besondere Weise: Ich schaue nicht nur auf Strukturen, sondern nehme auch Dynamiken, Belastungen, Rollen und implizite Erwartungen in den Blick. Ich kenne die Spannung zwischen Anspruch und Alltag, zwischen Ressourcenknappheit und dem Wunsch nach Wirksamkeit, zwischen dem Wunsch nach Veränderung und der Kraft des Bestehenden. Aus systemischer Sicht ist genau diese Spannung kein Hindernis – sondern der Ausgangspunkt echter Entwicklung.
Wissenschaft und Praxis verbunden
Meine fachliche Grundlage habe ich mit dem Master in Systemischer Beratung sowie einer Coachingausbildung nach dem Kieler Coaching Modell vertieft. Hinzu kommt meine wissenschaftliche Auseinandersetzung mit organisationaler Resilienz, die ich in meiner Veröffentlichung zu nachhaltiger Widerstandsfähigkeit in Non-Profit-Organisationen entfaltet habe. Beratung ist für mich dann besonders wirksam, wenn sie wissenschaftlich fundiert ist – und zugleich nah an der Lebenswirklichkeit der Menschen bleibt, die sie in Anspruch nehmen. Lösungen entstehen nicht von außen, sie wachsen von innen.
Was das für Sie bedeutet – bei LUVIA
Bei LUVIA fließen all diese Erfahrungen zusammen: systemische Beratung, Leadership-Begleitung und Prozessarbeit für Organisationen, die in komplexen Zeiten handlungsfähig bleiben – oder es wieder werden möchten. Mein Ansatz verbindet Gründungserfahrung, Non-Profit-Kompetenz, systemische Tiefe und ein Verständnis von Organisationen als lebendigen, sich selbst organisierenden Systemen. Ich unterstütze Sie besonders dort, wo Standardlösungen nicht greifen und wo echte Entwicklung aus dem Inneren des Systems heraus entstehen muss – durch neue Beobachtungen, veränderte Kommunikation und erweiterte Handlungsspielräume.
Wofür ich stehe
Ich arbeite mit Organisationen, Führungskräften und Teams, die nicht nur funktionieren, sondern sich sinnvoll und zukunftsfähig entfalten möchten. Besonders nah sind mir soziale und Non-Profit-Kontexte – sowie alle Organisationen, in denen Komplexität, Werteorientierung und Verantwortung zusammenspielen. Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen Räume zu öffnen, in denen Klarheit entsteht, vorhandene Ressourcen sichtbar werden und neue Handlungsoptionen wachsen können – getragen von Neugier, Wertschätzung und dem tiefen Respekt vor der Eigenlogik Ihres Systems.
