Führung in komplexen Organisationen | LUVIA Institut

Bevor die KI mitredet – drei Fragen an Entscheidungsträger

InhaltsverzeichnisExecutive SummaryEine Szene, die sich in jeder Gesellschafterrunde wiederholen könnteKommunikation ist mehr als das, was gesagt wirdKI ist keine KaffeemaschineWessen Wirklichkeit errechnet die KI eigentlich?Drei Fragen vor der KI-EinführungEine...

Blogbeiträge

Illustration von Silvia Adler vor einer ansteigenden Krisenkurve für Non-Profits in der Krise.

Der Punkt ohne Wiederkehr, den keiner bemerkt – das leise Ende von Non-Profits

Wege in der Krise finden, statt Wege aus der Krise suchen — eine systemische Artikelserie. (Artikel 5) Viele Vereine melden keine Insolvenz an, sondern werden still. Silvia Adler zeigt, welche Warnsignale auf schwindende Handlungsfähigkeit hinweisen.

Illustration von Ulrich Watermann vor einer ansteigenden Krisenkurve zur Insolvenz in Organisationen.

Der Punkt ohne Wiederkehr und die Frage, ob er vermeidbar war – die Insolvenz

Wege in der Krise finden, statt Wege aus der Krise suchen — eine systemische Artikelserie. (Artikel 5) Insolvenz erscheint im Rückblick oft vermeidbar. Ulrich Watermann fragt, welches Signal Organisationen mit dem damaligen Wissen früher hätten ernst nehmen können.

Illustration von Silvia Adler vor einer ansteigenden Krisenkurve zur Liquiditätskrise in Non-Profits.

Balancieren am Abgrund – die Liquiditätskrise in Non-Profits

Wege in der Krise finden, statt Wege aus der Krise suchen — eine systemische Artikelserie. (Artikel 4) Warum kann eine Non-Profit-Organisation trotz Geld auf dem Konto zahlungsunfähig sein? Silvia Adler zeigt, wie Zweckbindung, Förderlücken und fehlende Puffer den Handlungsspielraum verengen.

Illustration von Ulrich Watermann vor einer ansteigenden Krisenkurve zur Liquiditätskrise in Organisationen.

Wenn Zeit zur härtesten Währung wird – die Liquiditätskrise

Wege in der Krise — eine systemische Artikelserie. (Artikel 4) Was kennzeichnet eine Liquiditätskrise in Organisationen? Ulrich Watermann ordnet Warnsignale ein und zeigt, warum Einzelmaßnahmen die Ursachen nicht beheben.

Silvia Adler über die Ergebniskrise in Non-Profit-Organisationen und die Warnsignale, die im Alltag unausgesprochen bleiben.

Wenn das Boot nicht weiß, dass Wasser eindringt – die Ergebnis- und Finanzkrise in Non-Profit-Organisationen

Artikel 3 - Ein Jahresbericht kann gut aussehen, während die Wirkung bereits sinkt. Silvia Adler zeigt, warum Non-Profits Warnsignale hören, besprechbar machen und die eigene Mission neu vernetzen müssen.